"ViVa a aidé le programme à décider du moment opportun pour livrer les vaccins et à avancer ou retarder les livraisons si nécessaire. L’utilisation de l’outil ViVa et du système de gestion des stocks nous a permis de renforcer le suivi des stocks.
Grâce à ViVa, nous avons par exemple pu anticiper une rupture de stock de Penta en octobre. Le problème est que les quantités de Penta prévues dans les lettres de décision de Gavi reposaient sur des estimations de 2014/2015, alors que ces quantités n’étaient plus suffisantes. Si nous n’avions pas modifié notre demande grâce aux informations fournies par ViVa, nous aurions fait face à une rupture de stock. En effet, nous avions accès à la date de livraison prévue et avons pu demander une accélération de la livraison de Penta pour éviter la rupture de stock"

 

" ViVa a été adopté par l’Ouganda comme un tableau de bord de l’état des stocks de vaccins destiné à l’entrepôt central de vaccins. ViVa figure à l’ordre du jour de la réunion mensuelle de gestion des stocks de vaccins du PEV.

Une hausse soudaine de la consommation de vaccins TT a été enregistrée à la suite de l’ajout d’une nouvelle cohorte (services sûrs de circoncision). ViVa annonçait alors une rupture de stock du vaccin TT d’ici la fin du mois de novembre 2016. Par ailleurs, nous avons vu qu’une commande confirmée de 1,8 million de doses ne devait être livrée qu’en janvier 2017. Nous avons donc pris la décision, lors de la réunion de gestion des stocks de vaccins, de demander au responsable de la chaîne d’approvisionnement de l’UNICEF d’accélérer la livraison en la décalant de janvier 2017 à décembre 2016."